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男士官捲性騷遭申誡 怒po文喊不公 驚動蔡英文!
MeToo風暴蔓延,海軍一名男士官日前與被女學妹指控傳色情影片性騷擾,雙方後來互相控告,結果他被記小過,女方僅核予2支申誡,他於網路發出圖文,指控海軍申訴管道常態性別歧視。原po今天再度po文,指稱尚未看見該案一絲曙光時,卻因為自己私下爆料卻被記2支申誡的結果,無意中發現「總統蔡英文」也在觀看的紀錄圖案,讓他備感「受寵若驚」。全案起於海軍一名女士官去年一次提出3起性騷擾申訴,指控男士官多次以難聽的性器官名詞叫喚她,男士官被記1支申誡;另外,男士官被控在電話提到性器官,雖然他喊冤仍被記1支小過;最後男士官傳送色情影片,他坦承不諱並道歉,被記2支小過。他說,我確實有錯,我必須道歉,但我認為還是要應該客觀的審酌發生的背景等等,甚至查明動機。男士官懷疑遭「挾怨報復」,所以他蒐集對方「開黃腔」、摸揉肩腰臀的證據,向海軍大氣海洋局、海軍司令部、國防部、高雄市社會局、高雄市政府提出申訴,結果女方只被記2支申誡,後來社會局更予以註銷。該名男士官透露,希望藉由自己的經驗讓大家知道男女同樣面對MeToo狀況時所受的對待有多巨大的差別,另外也提醒各位,跟異性相處時真的要抓好分寸,不論是平常多要好、多愛開黃腔的異性,也有可能突然反咬一口性騷擾。該名男士官表示,還沒有看見該案件的一絲曙光,卻先等到私自爆料核予2支申誡的結果。沒想到該篇po文引起同袍關注及討論,他在下午近4時警覺有蔡英文總統觀看的紀錄圖案,他說:「沒想到蔡總統真的會點進來這則貼文的限時動態,小弟有點受寵若驚了」!張育成打擊加溫 單場雙安揮賽季首支二壘安打
Fortheseries.pic.twitter.com/Y6u0l5N5wq—RedSox(@RedSox)July16,2023大聯盟波士頓紅襪台灣好手張育成打擊加溫,今天單場雙安,包括本季首支二壘安打。隊友吉田正尚轟出滿貫砲,灌進6分打點,助紅襪11比5大勝芝加哥小熊,拿下系列賽。張育成此役擔任先發第9棒,鎮守游擊。3局上面對本季入選明星賽的左投史蒂爾(JustinSteele),在球數絕對落後情況下,將一記好球帶偏外角的直球推向中右外野,球落地後滾到全壘打牆,張育成輕鬆跑上二壘,但缺乏後續火力支援而形成殘壘。紅襪5局上整整打一輪,以6支安打攻下5分。張育成在這波猛攻中擊出左外野平飛安打,串起攻勢,之後靠著吉田正尚一舉拉開比分的滿貫砲得分。張育成其餘2打席分別擊出內野滾地球、遭三振出局。張育成14日客場對小熊3連戰首役揮出本季第4轟,隔天未上陣。他4月下旬左手鉤骨骨折,缺陣近2個半月,傷癒復出後5度出賽,4場先發3戰有安打。此役是他本季第3度繳出單場雙安表現,打擊率升至開季以來最高的1成69。守備方面,張育成稱職把守游擊大關,1、3局下參與雙殺,兩度助紅襪先發投手克勞福(KutterCrawford)化解得點圈有人的失分危機。紅襪此役敲出14支安打,3度開轟。除吉田正尚5局上滿貫砲外,重砲手德佛斯(RafaelDevers)首局陽春砲替球隊奠定勝基,卡薩斯(TristonCasas)8局上補上一發2分砲,連3戰開轟,將小熊打得抬不起頭來。昨天過30歲生日的吉田正尚單場3安「猛打賞」,只差二壘安打就能締造完全打擊。他在7局上擊出中外野深遠三壘安打,打回2分,單場6分打點追平大聯盟生涯最高紀錄。紅襪2勝1敗拿下系列賽,自6月30日以來12戰拿下10勝,為大聯盟近況最佳隊伍。紅襪本季戰績50勝44敗,仍在美國聯盟東區墊底,接下來要在客場與奧克蘭運動家打3連戰,攸關能否一舉搶下外卡席位。(編輯:何宏儒)1120717YouTuber 10大抖內榜 虛擬偶像竟占一半
你能想像,台灣2022年,YouTube直播的留言「抖內」(donate)收入前10名,有一半都不是真人嗎?它們,都是靠著形似動漫角色外表,透過真實人類在背後獻聲、跟觀眾互動的虛擬偶像VTuber(V指Virtual,虛擬)。這個現象並非台灣獨有,放眼全球,YouTube直播打賞收入前10名也有4位是虛擬偶像。「爆發點要開始了!」亞洲最大影音直播串流娛樂平台、17LIVE集團全球執行長練建麟表示。他不僅看好,也身體力行。6月底,日本舉辦最大國際創投峰會InfinityVenturesSummit(IVS),練建麟便以自己的虛擬主播形象登台,對外宣告17LIVE推出屬於自己的5位虛擬主播。面對這風潮,它們不只要當平台,廣納各式虛擬主播加入,也加碼投資、自己打造智慧財產(IP),顯示對這市場的看重。不只17LIVE,三立新聞網在5月也與春魚工作室合作,讓數位VTuber在線上擔任新聞主播,三立新聞網副總經理劉世澤對商周透露,該公司也正著手打造屬於自己的虛擬主播,希望能吸引年輕觀眾。放眼國際,不論東西方,也早已有大企業投入此風潮。日本飲料酒水大廠三得利,早從2018年就推出自己的品牌VTuber代言人「燦鳥諾姆」;時尚品牌HugoBoss,也在2022年找來虛擬網紅imma合作廣告;甚至就連Netflix也有自己的虛擬偶像!從新聞台、飲料到時尚品牌都紛紛搭上這股風潮,顯示出虛擬偶像所代表的經濟,其影響力已不只是利基小眾。甚至,它可能是現在各式IP中,未來數年最具成長爆發力的市場。根據中國東興證券研報估算,光是中國,虛擬人市場規模已達人民幣百億元等級,預計2025年會達到人民幣2千億元(約合新台幣8434億元),年複合成長率54%。在日本,光靠VTuber市場,更孕育出Anycolor與Cover兩家上市公司,兩者加起來市值達新台幣近900億元,分別都能擠進台股市值前200名。若往未來看,根據三菱日聯證券推算,Anycolor年營收甚至有望在4年內成長逾7倍。首先,是該市場與日本動漫IP產業高度連結;第二,則是來自疫情催生的串流紅利;最後,則是生成式AI浪潮帶動,讓製作虛擬偶像的技術門檻與成本降低。可以說,虛擬偶像,是你在AI時代必須理解的新行銷工具。虛擬偶像,可粗分為單純由AI或數位生成的虛擬角色,以及再結合真實人類,做為「中之人」獻聲表演,與粉絲互動的VTuber類型。一個VTuber型的虛擬偶像誕生,是由皮(2D或3D角色外表)、人物設定,與背後負責獻聲、擔任角色「靈魂」的中之人3大要素所組成。而目前主流的人物畫風,以日本動漫元素為主,練建麟觀察,虛擬偶像之所以受歡迎,與日本動漫文化長期對外輸出有關。它滿足受眾的,除了真人也可以做到的陪伴感,還有真人很難企及的想像力。「(虛擬偶像)給了我們足夠想像空間。」網紅經紀公司CAPSULE副總裁羅培涵指出,VTuber人設可以是非人類的惡魔、甚或一隻千年鯊魚,形象操作空間廣,滿足粉絲想像力同時,搭配長達5、6小時的直播,縮短彼此距離。兼具二次元動漫角色特色,與三次元真人互動元素。如此帶來的,是鐵粉的高黏著度。攤開前述YouTube台灣區抖內排行榜,名列第4的VTuber「浠Mizuki」,頻道訂閱數僅不到20萬,但所催生出的直播抖內收入,卻遠遠超過百萬真人網紅。根據社群分析機構HypeAuditor報告顯示,VTuber與真人KOL(關鍵意見領袖)在社群平台Instagram上,前者的粉絲互動率是後者的逾3倍,這也反映出虛擬網紅的粉絲黏著度與含金量。這一群鐵粉的另一道面貌,更是代表未來消費動能的年輕世代。HypeAuditor在報告指出,虛擬網紅在13至17歲年齡區間的受眾占比為14%,是一般網紅2倍。「做品牌都會有一個問題,你會越來越老。」台灣虛擬網紅協會理事長陳封平直言,品牌客層會老化,必須持續攬進年輕人,此時,虛擬偶像就是一種新形態、企業可以運用的溝通媒介。「你不去跟他互動,他未來就不會選你。」除此之外,它也可以成為企業攻占海外市場,跨國行銷的利器。「對我來講,(虛擬主播)可以全(市場)平台都上。」練建麟直言,一個虛擬主播上線,因為相較真人來說,只要語言採用英文,或動漫圈熟識的日文,就具備同時可以打美國、日本、台灣,甚至東南亞市場的優勢,這是以往真人YouTuber較少具備的條件,能在第一天就跨越地理隔閡,做海外生意。例如Anycolor旗下的一位百萬訂閱VTuber「VoxAkuma」,就是雖有日本動漫形象,但使用英文主打海外市場。除了中之人扮演虛擬偶像的靈魂外,生成式AI浪潮,也讓全AI生成的虛擬角色成本大幅降低,使得未來有望看到更多從外貌、對談內容都由AI生成、真的「非人類」虛擬偶像。練建麟便透露,17LIVE正瞄準以算命師角色切入,推出全AI生成的算命師虛擬主播。幫企業打造虛擬偶像的春魚工作室共同創辦人陳善清也觀察,近期,已經有陸續像是櫃檯人員、導覽員等工作內容固定的角色,出現AI生成版本,這塊未來充滿可能性。不過,雖然虛擬偶像看似具備諸多好處,但,目前能成功、甚至走出動漫愛好族群的,在台灣仍是少數。因為這考驗的,是台灣企業往往不擅長經營的IP能力。過去,企業選擇明星與網紅代言,看中的,是該名人與品牌之間形象的契合,以及這些人背後連結的粉絲。與代言人合作,意味著品牌能借用該名人身上累積多年的知名度、人設與流量。不過,若企業從頭打造屬於自己的虛擬偶像,實務上其實無異於重新創造一個IP,一切從零開始,這筆投資何時才能比肩實體明星與網紅帶來的效益?將是未知。時間成本恐怕是企業須正視的重要因素。另一方面,陳封平也指出,經營虛擬偶像,就有如經營藝人,須具備經紀能力,制定縝密的培養與曝光策略,才可能成功。不過,這並非一般企業具備的能力,甚至,現下台灣市場,也少有對此提供經紀服務的團隊。因此,走上這條路,意味著企業可能還需要另外經手一項自己不擅長的業務。也因此,陳善清建議,企業初期想嘗試,可以先考慮與檯面上具備聲量的虛擬偶像進行合作,以降低風險。最後,現階段,虛擬偶像受眾局限也是必須面對的現實。陳善清觀察,高黏著度的VTuber核心粉絲,多數仍屬於熱愛動漫、電玩的族群。因此,企業使用虛擬偶像前,也須評估自己的受眾,是否與該族群重疊。雖然仍有諸多挑戰,但整體而言,虛擬偶像在可預見的未來,將如雨後春筍般冒出。就如同ChatGPT發表後,生成式AI浪潮讓社會開始思考,辦公室出現AI同事的可能;前幾年,YouTuber與各大社群平台崛起後,網紅經濟成為企業在行銷上的顯學。如今,虛擬偶像的出現,對大眾來說不僅是多出一位爭奪眼球的競爭者;對於企業來說,更是未來勢必納入手中行銷與公關操作組合的新工具。下一個時代,早已開始。※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。
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